本报讯（罗皖珍）7月20日，环驱科技于嘉兴基地召开2024半年度销售工作总结大会暨业务技能专项培训会，旨在全面总结上半年业务达成情况的基础上部署下半年度市场开拓等相关工作，积极推动公司年度业务实施计划稳健实施。会议由环驱科技销售总监李俊主持，环驱科技总经理李胜、副总经理张宏伟及各基地各部门负责人出席了本次会议，深圳、东莞、越南的相关同事通过视频会议的形式共同参加了本次会议。  

各BU负责人依次向会议做了半年度销售总结汇报。从汇报情况来看，2024上半年度各BU、各基地之间相互配合、共同协进，以“凝心聚力，攻坚克难”的精神作为引领，在智能传动市场一派中异军突起，实现了逆势增长，超额完成了上半年度的预期目标。汇报中同期向会议报告了下半年度销售工作的谋划部署情况，为推动下半年预期目标的实现做了丰富的预案和准备。                                                                                                                                                                                                                                                     

李俊立足国内国外市场形势，对各业务板块的发展前景进行了全面而深入的分析，并提出了“3+N”的销售策略，即以三大业务为主线，多项业务协同发展，同时强调保持良好的内部沟通以便更好服务客户。

张宏伟对会议作总结发言，他在发言中指出要时刻关注市场的动向，切忌对市场情况的盲目自信；要提升经营的风险意识，对存续期间的的合同风险要进一步筛查并严格管控。

   “凝心聚力，夯基垒台，市场开拓，技术引领”，李胜对会议作指导讲话，企业的经营发展要具有前瞻性，各BU、各基地要充分了解市场、行业的动态趋势，做好未来1-2年的战略布局；要对行业发展动向建立清晰明确的认识，定期对友商群体的动态认识、追踪分析要建立成形机制，便于相互了解和学习；各部门做好本部门工作，以目标为导向，以解决问题为核心，知道自己的不足，弥补自己的不足。 

本次销售大会的顺利召开，通过对上半年各项销售实际数据的分析、总结、汇报、点检，使各板块下半年业务开展的目标与方向更加明朗；另一方面，各BU、各基地之间的经验交流也对全体销售人员的工作思路给予了很大的启发。路虽远行则将至，事虽难做则必成，期待全体销售人员在2024年年终向公司交上满意的答卷。